دورة إدارة المشاريع

المحاور التدريبية

اليوم الأول:

• مقدمة عن الدورة وأهميتها.

• مراجعة أساسيات إدارة المشاريع.

• التخطيط للمشروع: منهجيات وأدوات التخطيط.

• تمارين عملية على التخطيط للمشروع.

• مناقشة حالات عملية في التخطيط للمشروع.

• تلخيص اليوم الأول وتقييم المعرفة المكتسبة.

اليوم الثاني:

• إدارة المخاطر: تحديد وتقييم المخاطر.

• التخطيط لإدارة المخاطر: استراتيجيات التخفيف من المخاطر.

• القيادة في المشاريع: مهارات القيادة الفعالة.

• تمارين عملية على إدارة المخاطر والقيادة في المشاريع.

• مناقشة حالات عملية في إدارة المخاطر.

• تلخيص اليوم الثاني وتقييم المعرفة المكتسبة.

اليوم الثالث:

• التواصل الفعال: مبادئ التواصل في إدارة المشاريع.

• إدارة فرق المشاريع: بناء الفرق وتحفيزها.

• إدارة الوقت: تقنيات إدارة الوقت في المشاريع.

• تمارين عملية على التواصل وإدارة فرق المشاريع.

• مناقشة حالات عملية في إدارة الوقت والتواصل.

• تلخيص اليوم الثالث وتقييم المعرفة المكتسبة.

اليوم الرابع:

• دور إدارة المشاريع في تحسين الأداء المؤسسي.

• تحليل المشاريع: تقييم أداء المشروع.

• إدارة الجودة: ضمان جودة المشروع.

• تمارين عملية على دور إدارة المشاريع في تحسين الأداء المؤسسي.

• مناقشة حالات عملية في إدارة الجودة وتحليل المشاريع.

• تلخيص اليوم الرابع وتقييم المعرفة المكتسبة.

اليوم الخامس:

• مراجعة واستيعاب المفاهيم الرئيسية.

• إعداد خطة عمل شخصية: تطبيق ما تعلمته في حياتك المهنية.

• تقييم الدورة: ما الذي تعلمته وكيف ستطبقه؟

• جلسة أسئلة وأجوبة.

• شهادة إتمام الدورة.

• توصيات للقراءة والموارد الإضافية.