استراتيجيات القيادة الفعالة – ماستر كلاس Masterclass

المحاور التدريبية

اليوم الأول: جوهر القيادة: الذكاء والأنماط

1. التحول من مدير إلى قائد: العقلية المطلوبة
   1. فهم الفرق بين الدور الإداري والدور القيادي.
2. الذكاء العاطفي والاجتماعي: حجر الزاوية في القيادة
   1. أهمية الوعي الذاتي، وإدارة الذات، والتعاطف، والمهارات الاجتماعية.
3. أنماط القيادة الحديثة: متى تستخدم كل أسلوب؟
   1. استعراض أنماط القيادة (التحويلية، الخدمية، الأوتوقراطية، الديمقراطية) وكيفية التبديل بينها.
4. بناء الثقة والمصداقية: أساس التأثير
   1. كيفية بناء علاقات قوية قائمة على الثقة مع فريقك.
5. صناعة الرؤية: إلهام الموظفين للعمل
   1. تعلم كيفية صياغة رؤية ملهمة ونقلها إلى فريق العمل.
6. ورشة عمل: تقييم الذكاء العاطفي الشخصي
   1. تمارين عملية لتقييم وتطوير مهارات الذكاء العاطفي.

اليوم الثاني: بناء فرق العمل عالية الأداء

1. الفرق عالية الأداء: الخصائص والمكونات
   1. فهم العناصر الأساسية التي تجعل الفريق فعالًا.
2. اختيار المواهب وتشكيل الفريق: استراتيجيات القائد
   1. كيفية بناء فريق متوازن ومتكامل من حيث المهارات والشخصيات.
3. تحفيز الفرق: من المكافآت المادية إلى التحفيز الداخلي
   1. استراتيجيات لتحفيز الموظفين على المدى الطويل.
4. التواصل الفعال: فن الاستماع والتعبير
   1. كيفية التواصل بوضوح وفعالية لتجنب سوء الفهم.
5. إدارة الصراعات: تحويل التحدي إلى فرصة
   1. استراتيجيات التعامل مع النزاعات داخل الفريق.
6. ورشة عمل: بناء خطة تحفيز لفريق العمل
   1. تطبيق عملي لتصميم خطة تحفيزية لفريق معين.