برنامج التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية

1- مفهوم التحول الرقمي وأهميته في الموارد البشرية:

• تعريف التحول الرقمي في الموارد البشرية.
• أهمية الرقمنة وتأثيرها على الأداء الوظيفي وإدارة الموارد.
• الفرق بين الأتمتة والرقمنة في إدارة الموارد البشرية.
• أهداف ومزايا التحول الرقمي في الموارد البشرية:

2- خطوات وضع خطة التحول الرقمي في الموارد البشرية:

• تحليل الوضع الحالي للشركة وادارة الموارد البشرية
• تحديد الأهداف الرئيسية المطلوب تحقيقها من رقمنة الموارد البشرية
• تحليل احتياجات الكوادر والموارد
• تطوير استراتيجية للتنفيذ

3- تصميم العمليات الرقمية وإعادة هندسة اجراءات الموارد البشرية:

• تقييم العمليات الحالية وتحديد أوجه التحسين المطلوبة
• إعادة تصميم الإجراءات لتناسب البيئة الرقمية
• تصميم آليات الاتصال والتعاون الداخلي والخارجي الرقمية:

4- التحديات والمخاطر في التحول الرقمي للموارد البشرية:

• تحديات أمن المعلومات والبيانات والخصوصية.
• إدارة البيانات الضخمة.
• حلول للتعامل مع نقص المهارات التقنية

5- إدارة التغيير وتنفيذ التحول الرقمي:

• إدارة مقاومة التغيير
• التدريب وإعداد الموظفين للبيئة الرقمية.
• خلق ثقافة تنظيمية داعمة للتحول الرقمى.

6- دراسات حالة وتحليل أمثلة ناجحة:

• أمثلة على شركات نجحت في التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية والدورس المستفادة