دبلوم إدارة المخاطر التشغيلية والمالية للشركات
دبلوم إدارة المخاطر التشغيلية والمالية للشركات
يتم تنسيق البرنامج فورًا
- (حضور): 8800
- (أونلاين): 8800
Facebook
Twitter
LinkedIn
مقدمة عن الدورة
ماذا ستتعلم في هذا البرنامج؟ يركز البرنامج على بناء فهم عملي لـ أساسيات قواعد ومبادئ حوكمة الشركات، تحديد وتحليل المخاطر التشغيلية، وضع استراتيجيات إدارة المخاطر، وصولًا إلى الامتثال والقوانين التنظيمية، بما يساعدك على فهم الصورة الكاملة وتطبيقها بصورة عملية.
محتوى الكورس
تفاصيل ومحاور الدبلوم التدريبي المتقدم
المخاطر المالية والتشغيلية أصبحت من التحديات الجوهرية التي تواجه الشركات في السنوات الاخيرة. ولم يعد من الممكن تجاهلها او التقليل من اثارها والا واجهت الشركات عقبات كبيرة تهدد بقاءها او استمراريتها. فعلى سبيل المثال تتضمن المخاطر المالية تقلبات في السوق ومخاطر الائتمان ومخاطر السيولة والتي تنعكس مباشرة على القدرة المالية للشركة ونتائجها الربحية أما المخاطر التشغيلية فتنشأ من فشل العمليات الداخلية او الأنظمة او الأفراد او ربما تكون نتيجة للأحداث الخارجية مثل التكنولوجيا أو الكوارث الطبيعية وغيرها وعندما تتقاعص الشركة عن ادارة هذه المخاطر ادارة فعالة فإنها تسبب خسائر مالية فادحة وقد تفقد الشركة قدرتها على الاستمرار او تهدد سمعتها بصورة كبيرة. لذلك فإن وجود نظام فعال لإدارة المخاطر المالية والتشغيلية في الشركات لم يعد خياراً بل ضرورة استراتيجية لضمان استقرار الشركة الحفاظ على الأصول وتحقيق النمو المستدام
ما الأهداف التي ستحققها بحضورك هذا البرنامج
- فهم مبادئ ومعايير الحوكمة والرقابة الداخلية والتعرف على دورها أدوات أساسية لإدارة المخاطر
- الإلمام بالمفاهيم الأساسية لإدارة المخاطر التشغيلية والمالية في الشركات
- فهم الدور الذي تلعبه ادارة المخاطر المالية والتشغيلية في تحقيق الاستدامة المؤسسية
- تصميم استراتيجيات فعّالة لإدارة المخاطر وتقليل تأثيرها السلبي على الشركة
- اكتساب مهارات تحديد وتحليل المخاطر المالية والتشغيلية المحتملة
- القدرة على استخدام أدوات تحليل البيانات لدعم اتخاذ القرارات
- إعداد واستخدام مصفوفة المخاطر لتحليل وتقييم المخاطر بشكل دقيق
- تحسين مهارات التواصل مع الفرق الداخلية والأطراف الخارجية لضمان تنفيذ خطط إدارة المخاطر بنجاح
هذا البرنامج موجه لك إذا كنت احد هؤلاء
- مديري المخاطر وأعضاء فرق إدارة المخاطر في الشركات
- المديرون التنفيذيون ومدراء العمليات وكبار التنفيذيين في الشركات
- المحللون الماليون وخبراء الاستثمار
- العاملين في مجال الإدارة المالية أو التشغيلية
المحاور التدريبية التي سيتم دراستها
المحور الأول: أساسيات نظم الرقابة الداخلية
- مفهوم وأهداف ومكونات الرقابة الداخلية
- إجراءات نظام الرقابة الداخلية
- تقييم نظام الرقابة الداخلية
- خطوات نظام الرقابة الداخلية
- وسائل نظام الرقابة الداخلية
- عوائق نظام الرقابة الداخلية
المحور الثاني: أساسيات قواعد ومبادئ حوكمة الشركات
- لماذا ظهرت الحوكمة
- نظرية الحوكمة والوكالة وأهداف الحوكمة
- المبادئ الأساسية للحوكمة وفقًا لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD)
- مزايا وأهمية تطبيق الحوكمة ومحدداتها
- حقوق المساهمين ووسائل حمايتها وحماية صغار المساهمين
- المعاملة العادلة للمساهمين ودور الأطراف ذات المصلحة
- الإفصاح والشفافية ومسؤوليات مجلس الإدارة
المحور الثالث: أساسيات إدارة المخاطر التشغيلية والمالية
- مقدمة في إدارة المخاطر: التعريف، الأنواع، وأهميتها في الشركات الاستثمارية
- إطار عمل إدارة المخاطر ودوره في تحقيق الأهداف التنظيمية
- أهمية التكامل بين إدارة المخاطر التشغيلية والمالية
المحور الرابع: تحديد وتحليل المخاطر التشغيلية
- تصنيف المخاطر التشغيلية: المخاطر المتعلقة بالعمليات، التكنولوجيا، والموارد البشرية
- أدوات تحليل المخاطر التشغيلية مثل تحليل السيناريوهات وتحليل SWOT
- دراسة حالات عملية حول التعامل مع المخاطر التشغيلية
المحور الخامس: إدارة المخاطر المالية
- تحديد المخاطر المالية: المخاطر السوقية، الائتمانية، والسيولة
- تحليل البيانات المالية لتحديد نقاط الضعف والقوة في الهيكل المالي
- قياس العائد المتوقع والمقايضة بين العائد والمخاطر، وقياس مخاطر السوق باستخدام نموذج تسعير الأصول
- أساليب قياس المخاطر المالية باستخدام (تحليل الحساسية / الانحراف المعياري / معامل الاختلاف)
- طرق تقييم المشروعات المزمع إنشاؤها وتقييم الأوراق المالية كأحدى أدوات إدارة المخاطر المالية
- استراتيجيات تحوط المخاطر المالية باستخدام الأدوات المالية الحديثة (العقود المستقبلية / عقود الآجلة / عقود الخيارات / عقود المبادلات)
المحور السادس: وضع استراتيجيات إدارة المخاطر
- تصميم خطط إدارة المخاطر القابلة للتنفيذ
- دور التكنولوجيا في تحسين كفاءة إدارة المخاطر
- تقييم فعالية خطط إدارة المخاطر وتحديثها بشكل دوري
المحور السابع: إعداد مصفوفة المخاطر
- مفهوم مصفوفة المخاطر: كيف يمكن استخدامها لتحديد الأولويات واتخاذ القرارات
- خطوات إعداد مصفوفة المخاطر: تحديد نوع المخاطر، تقييم احتمالية حدوثها، وتأثيرها
- تصنيف المخاطر إلى مستويات (مرتفعة، متوسطة، منخفضة) باستخدام مصفوفة المخاطر
- دراسة حالة عملية: إنشاء مصفوفة مخاطر لمشكلة تشغيلية أو مالية
المحور الثامن: إدارة الأزمات والمخاطر غير المتوقعة
- استراتيجيات التعامل مع الأزمات المالية والتشغيلية
- بناء خطط استمرارية الأعمال (Business Continuity Plans)
المحور التاسع: الامتثال والقوانين التنظيمية
- فهم القوانين واللوائح الدولية المتعلقة بإدارة المخاطر
- ضمان الامتثال للمعايير التنظيمية في الأسواق الخارجية
- دور إدارة المخاطر في تحسين سمعة الشركة وتعزيز الثقة لدى المستثمرين
معلومات تهمك عن هذا الدبلوم التدريبي المتقدم
- عدد الساعات التدريبية: 30 ساعة تدريبية.
- عدد المحاضرات: 10 محاضرات.
- تتم الدراسة بنظام التدريب المباشر عن بُعد، ويمكنك الاستفسار عن امكانية الانضمام لمجموعات الحضور في مقر الاكاديمية.
التفاصيل الخاصة بالشهادة الصادرة من الأكاديمي
- اسم الدبلوم التدريبي المتقدم في الشهادة
- Operational & Financial Risk Management Advanced Training Diploma
- شروط الحصول على الشهادة بعد انتهاء الدراسة
- يجب استيفاء نسبة حضور 75% من اجمالي ساعات الدبلوم التدريبي المتقدم.
- التفاعل مع المحاضر/المدرب اثناء المحاضرات.
اشترك الآن.. لا تفوتك الفرصة
- سعر الدورة (أونلاين): 8800
- سعر الدورة (حضور): 8800
*هذه الرسوم للمصريين فقط
يتم تنسيق البرنامج فورًا
- 30 ساعة تدريبية
- اللغة التي تدرس بها الدورة: العربية
- متاح حضوري: نعم
- متاح أونلاين: نعم
- الهدف العام: فهم مبادئ ومعايير الحوكمة والرقابة الداخلية والتعرف على دورها أدوات أساسية لإدارة المخاطر
