برنامج الأدوات الحديثة لخفض التكلفة

مقدمة عن التكاليف

• مفهوم وأهداف محاسبة التكاليف.
• تصنيف التكاليف في الاستخدامات المختلفة: المحاسبة المالية، المحاسبة الإدارية: الرقابة – التخطيط – اتخاذ القرارات – تقييم الأداء ومحاسبة المسؤولية.
• سلوك التكاليف والمحاسبة بالكميات في الأنشطة المختلفة.
• نظم محاسبة التكاليف: فعلية ومعيارية.
• ترشيد التكلفة باستخدام الرقابة المعيارية: تحليل انحرافات المواد المباشرة والأجور المباشرة والتكاليف غير المباشرة والمبيعات والأرباح.

تبويب التكاليف

• تبويب التكاليف وفقا للعلاقة مع وحدة المنتج.
• تبويب التكاليف وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج.
• تبويب التكاليف وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة.
• التكاليف واتخاذ القرارات.

التقرير عن التكاليف

• التقرير عن التكاليف وفقا لمنهج النظرية الإجمالية.
• التقرير عن التكاليف وفقا لمنهج النظرية المتغيرة.
• التقرير عن التكاليف لمنهج النظرية المستغلة.
• التفسير البياني لسلوك عناصر التكاليف.

التكاليف واتخاذ القرارات

• شراء أم صنع الأجزاء أو المستلزمات .
• الاستمرار فى تشغيل خط إنتاجى ، أم إيقافه .
• إضافة أم عدم إضافة طاقة إنتاجية جديدة .
• التصرف فى العوادم بالتصنيع أم بالتخلص منها .
• تصنيع منتج فرعى أم بيعه .
• الإبقاء على فرع توزيع أم إغلاقه

النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف

• الأنظمة التقليدية في محاسبة التكاليف
• الأنظمة الحديثة في التكاليف
• نظام تكاليف الأنشطة Activity Based Costing
• تكاليف الأنشطة وموجهات التكلفة Cost Drivers
• مقارنة بين ABC والنظام التقليدي
• خطوات تطبيق نظام ABC
• فوائد نظام ABC
• حالة عملية مقارنة في الشركات
• تطبيق نظام ABC في شركات الخدمات.